• Главная
• Новости
• Еще одна попытка достроить «ДонБиоТех». Компания «Русский водород» планирует возродить проект по глубокой переработке зерна в Ростовской области

Впервые намерения возвести завод по выпуску лизина, пшеничного глютена и кормовых добавок в Волгодонске были озвучены 10 лет назад.

Однако производство до сих пор не запущено, хотя и находится в высокой стадии готовности.

Новый инвестор приобрел актив за 7,1 млрд руб. и рассчитывает ввести предприяие в эксплуатацию в 2026 году.

Среди главных рисков проекта эксперты выделяют конкуренцию, с одной стороны, за сырье с экспортерами, с другой — за рынки сбыта с другими производителями данных продуктов«ДонБиоТех»Компания «Донские биотехнологии» была создана в 2010 году ростовским предпринимателем Вадимом Варшавским.

В 2013-м бизнесмен объявил о начале строительства завода по глубокой переработке зерна в Ростовской области.

Сумма инвестиций на тот момент оценивалась в 7 млрд руб.

Партнером выступала немецкая фирма Evonik Industries AG.

По проекту предприятие должно было перерабатывать 250 тыс. т зерна в год и производить из него аминокислоты, которые входят в состав кормов для крупного рогатого скота.

Первую очередь производства планировалось запустить в 2014 году.

Однако сроки сдачи объекта были перенесены на конец 2016-го из-за проблем с инженерной и дорожной инфраструктурой, объяснял инвестор.

Позднее сроки вновь сдвинулись на III-IV квартал 2017 года.

Теперь в качестве причины назывались введенные против России санкции: они усложнили процесс приобретения технологии производства и привели к повышению стоимости проекта до 15 млрд руб. из-за удорожания импортного оборудования.

Затем дата ввода завода в эксплуатацию была скорректирована на февраль 2018-го.

И в том же году Вадима Варшавского приговорили к 3,5 годам лишения свободы по делу об умышленном уклонении от уплаты налогов.

В 2019-м на предприятии были введены процедура наблюдения и внешнее управление, в октябре 2021-го — конкурсное производство сроком до 6 апреля 2022-го.

Впоследствии процедура была продлена еще на полгода — до 4 октября.

По ходу процедуры в 2020 году имущество ООО «Донские биотехнологии» было конвертировано в акции — 11,3 млн штук стоимостью 1000 руб. каждая — специально созданного АО «Донские биотехнологии».

Основную часть акций — 10,3 млн штук — получил в качестве залога крупнейший кредитор предприятия — Россельхозбанк.

Министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Константин Рачаловский на заседании регионального правительства в июле 2020-го сообщал о проведении аудита, по результатам которого стоимость проекта увеличилась на 12 млрд руб. и достигла 27 млрд руб.

Подорожание проекта он объяснил изменением технологии, которую предоставила Evonik, и увеличением мощности предприятия.

В марте 2022 года представители немецкого концерна покинули совет директоров АО «Донские биотехнологии».

АО «Русский водород»зарегистрировано в 2021 году, следует из данных системы проверки контрагентов Rusprofile.

Основной вид деятельности компании — оптовая торговля промышленными химикатами, ее учредителем является управляющая компания «"ин-Партнер».

В середине апреля президент Владимир Путин передал в доверительное управление «Русскому водороду» 757,343 тыс. (47?%) обыкновенных акций «Башкирской содовой компании» (БКС), находящихся в федеральной собственности.

Гендиректор «Русского водорода» — Эдуард Давыдов — занимает эту же должность в БКС, «Березниковском содовом заводе» и торговом доме «Башхим».

Строительная готовность объекта, по словам губернатора Ростовской области Василия Голубева, по состоянию на начало прошлого года превышала 80%.

\"же в 2024-м предприятие можно будет ввести в строй, если найдется новый инвестор, отмечал глава региона.

В феврале 2022-го на региональном совете по инвестициям первый замминистра сельского хозяйства Ростовской области Ольга Горбанева заявила, что работа по проекту «ДонБиоТех» вновь активизирована.

Россельхозбанк активно вел работу по привлечению профильного инвестора для завершения проекта.

Объем инвестиций оценивался в 31 млрд руб.

И уже летом 2023-го предприятие выкупил за 7,1 млрд руб. созданный в 2021 году крупный химический холдинг «Русский водород».

Новые планыОценивая проект «с расстояния времени», участники рынка отмечают, что в судьбе предприятия совпало множество факторов, в итоге приведших к банкротству. «Изначально проблема была в недобросовестных действиях инициатора проекта, он сейчас отбывает наказание, — комментирует гендиректор компании «Рустарк» (занимается глубокой переработкой зерна) Роман Козырев. — Кроме того, инициатор проекта не обладал опытом в этой индустрии.

Соответственно, было допущено определенное количество ошибок в проектировании и технологии, поэтому проект в целом затянулся, попал на валютные риски.

Потребовалось дофинансирование, а источников дополнительных средств уже не было.

Словом, здесь огромное количество факторов».

По словам одного из новых собственников предприятия, гендиректора холдинга «Русский водород» Эдуарда Давыдова, производство планируется реанимировать и ввести в эксплуатацию в 2026 году.

Инвестиции в пусковой комплекс первого этапа составят около 20 млрд руб. (сумма, озвученная инвестором, несколько отличается от той, которую назвал представитель Минсельхоза региона, возможно, это связано с пересмотром технологий производства).

Плановые мощности первого этапа рассчитаны на переработку 250 тыс. т пшеницы в год с выпуском сульфата лизина, пшеничного глютена и кормовых добавок.

На втором этапе рассматривается расширение объемов и ассортимента продукции. «Россия обладает значительной сырьевой базой, имеет стабильно растущие объемы урожая зерна, но при этом импортирует продукты его глубокой переработки, в частности аминокислоты, — отмечает Давыдов. — В то же время производство комбикормов и премиксов ежегодно увеличивается на 3-5%, обеспечивая стабильный спрос на аминокислоты».

Запуск завода повысит продовольственную безопасность страны, уверен он.

Реализация проекта имеет также социально-экономическое значение.

В Волгодонске будет создано 400 дополнительных рабочих мест, налоги в бюджет ежегодно будут составлять 800 млн руб.

Развитие глубокой переработки зерна для российского АПК по-прежнему актуально, считает ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Евгений Иванов. «Пищевые и аминокислоты, а также витамины и другие компоненты в стоимостном выражении представляют собой очень емкий сегмент, и они очень важны для выпуска кормов и продуктов пищевой промышленности как в России, так и в сопредельных странах», — обращает внимание он.

Но практически все производства данных веществ на территории бывшего СССР за последние 35 лет были остановлены.

Хотя в последние годы запущены три предприятия по выпуску лизина в Тюменской и Белгородских областях, а также в Беларуси, однако, скорее всего, они не закрывают потребности рынка.

Так что ввод еще одного предприятия выглядит вполне своевременным.

Риски проектаВ связи с тем, что представители Evonik досрочно прекратили свои полномочия в совете директоров «ДонБиоТеха» 3 марта 2022 года, инвестору потребуются новые партнеры для технологического сопровождения.

Давыдов утверждает, что на предприятии будет установлено оборудование одной из ведущих биотехнологических компаний мира.

\"частники рынка не исключают вероятность возобновления отношений с Evonik Industries AG.

Тем более что работа с новым партнером наверняка потребует других технологических нюансов и замены оборудования, а это дополнительные — и немалые — расходы. «Партнеров можно найти, но тут встанет вопрос корректировки проекта, и это дополнительная сложность для инвестора», — комментирует Козырев.

Президент Ассоциации предприятий глубокой переработки зерна Олег Радин поиск партнера по технологиям называет одной из ключевых задач, а возвращение в проект Evonik считает маловероятным. «Вряд ли “Русский водород” приобретал “ДонБиоТех” для последующей перепродажи или как неликвидный актив, — рассуждает эксперт. — Наверняка много вопросов к оборудованию — в каком оно состоянии, насколько укомплектовано.

Важно создать и грамотную команду, которая могла бы запустить производство».

В свете происходящих в последнее время в мировой политике и экономике событий весьма непросто будет дооснастить и наладить импортное оборудование, уверен Иванов.

Сложно также заранее рассчитать, в какую сумму в итоге обойдется его покупка, добавляет он.

Наверняка дополнительных вложений потребуют уже существующие помещения и оборудование, предполагает Козырев.

Промышленные корпуса достаточно много лет стояли неотапливаемые, соответственно, произошла какая-то деградация конструкций, акцентирует внимание он.

Нужно проводить экспертизу, мероприятия по оценке затрат на реставрацию. «Проще построить все заново, — считает руководитель. — Оборудование, которое уже было установлено на предприятии, завезено много лет назад, даже если допустить, что оно не было разукомплектовано и было надежным образом консервировано, гарантийные обязательства производителя этих линий давно утрачены».

Еще одним «узким местом» проекта является его локация.

С одной стороны, близость к поставщикам сырья, зернопроизводителям, упрощает доставку, с другой — близость к портам повышает закупочную цену сырья: чем южнее расположен проект, тем больше цена на зерно, так как оно в основной своей массе вывозится на экспорт, объясняет Козырев. «Проекты, ориентированные на переработку пшеницы, выглядят более привлекательно при расположении в черноземной зоне именно с точки зрения цены на зерно, — отмечает он. — Место расположения проекта “ДонБиоТех” не самое удачное».

Иванов также считает, что Волгодонск не является местом с самым дешевым в России зерном. «Логично размещать подобные производства в регионах минимальной стоимости сырья — это полоса регионов от Курска до Барнаула», — указывает он.

Между тем пшеницу на переработку компания рассчитывает закупать именно на локальном рынке — в самой Ростовской области и в соседних регионах, делится Давыдов.

Однако, учитывая риск конкуренции с экспортерами, инвестор отрабатывает различные подходы, как обезопасить предприятие от потенциальных скачков цен.

Например, в перспективе такой страховкой могут стать долгосрочные договоры с частичной предоплатой, рассказывает он. «Это пшеничный проект, пшеницы у нас избыток, поэтому дефицит сырья производству все же не грозит, хотя и закупать его придется по тем ценам, по которым зерно продается на экспорт», — дополняет Козырев.

Вп

Источник: ИКАР. Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка