В рейтинге ниже представлены 17 компаний АПК, пищевой промышленности и смежных секторов из рэнкинга 200 инвестиционной активности России.#КомпанияСреднегодоваясумма инвестиций за 5 лет (млн руб.)Инвестициив 2018 году (млн руб.)Выручкав 2018 году (млн руб.)EBITDAв 2018 год (млн руб.)Отношениесредних вложений к EBITDAОтношениесредних вложений к выручкеК-нтинвестиционной нагрузкиИнвестиционнаяактивность30Группа«Еврохим»4184833383177784953160,440,240,30средняя31«"осагро»3555338416233430749000,470,150,25средняя56«"ралкалий»1896022477173613914910,210,110,14низкая79«Акрон»1291114542108062370530,350,120,19низкая88Группа«Черкизово»971110554102639204160,480,090,21средняя118АГХ«Мираторг»61686168111600334800,180,060,09низкая128«Куйбышевазот»5537519163837124510,440,090,19низкая129«Тольяттиазот»530950445353776740,690,100,28средняя131Агрокомплексимени Н. И. Ткачева4993194950026104160,480,100,21средняя142ОХК«"ралхим»42867000110200377000,110,040,06низкая143«Марс»42605357111271195680,220,040,09низкая149«Кока-колаЭйчБиСи Евразия»377637016767333651,120,060,38средняя155«НестлеРоссия»3627259813314491300,400,030,14низкая159«Балтика»3332330978444197630,170,040,08низкая165«ДанонРоссия»286632635919946720,610,050,22средняя168«Макдональдс»277429016926379600,350,040,13низкая190«PepsiCoРоссия»1961217011441577890,250,020,09низкаяРФ-2007916 3178619 73764937 42614961 6300,5290,122АПК1678721680231818 1374931440,3400,092ДоляАПК2,1%1,9%2,8%3,3%На основе публикации в Журнале ЭкспертЕвгений ИвановСм. также:Компании АПК России в различных рейтингахПерспективы всех аграрных рынков подробнее будут рассмотрены на Международной Конференции сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора ГДЕ МАРЖА. Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Союза сахаропроизводителей России 6-7 февраля 2020 года в гостинице Редиссон Славянская в Москве
Источник: ИКАР. Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и политикой конфиденциальности.
